Les Assistants Familiaux soutiennent la démarche collective menée par leurs collègues référents, coordonnateurs, psychologues, gestionnaires et assistantes administratives (voir lettre ouverte publiée la semaine dernière sur notre blog).
En effet l’accompagnement efficient de ces jeunes ne pourra se faire que par une écoute et une réflexion sur les axes à améliorer et ce dans le respect de chacun et le travail en équipe.
Par ce soutien, nous venons signifier à nos collègues, référents, coordonnateurs, assistantes du pôle ressource, gestionnaires et psychologues, qu’ils ne peuvent effectuer des missions de qualités du fait des quantités de taches demandées, et ce sont les assistants familiaux et les jeunes accompagnés qui étant au bout de la chaine, en pâtiront.
Nous aussi avons des remontés de collègues assistants familiaux en souffrance et ce souvent lié aux difficultés que rencontrent nos collègues référents pour accompagner correctement les enfants et soutenir les assistants familiaux dans ces accueils.
Le 27 aout dernier, nous avons clairement exposé au Président du Conseil départemental de nombreux exemples de nos difficultés rencontrées au quotidien.
Nos difficultés rencontrées :
- Manque de soutien et d’accompagnement de la part des référents
- Manque de réactivité lorsqu’un assistant familial notifie une information préoccupante ce qui peut mettre en difficulté l’AF et l’enfant si des droits de visite ou d’hébergement perdurent sans que l’enfant soit entendu et accompagné et que des mesures restrictives nécessaires aient été mises en place.
- Réorientation rapide des enfants quand cela est nécessaire et demandé (pas de délais de plus de 1 mois) car cela met à mal l’enfant, l’assistant familial et sa sphère et peut malheureusement en venir à des agissements non contrôlé (que ce soit de la part de l’enfant ou de l’assistant familial) ou des arrêts maladie qui ne devrait pas exister, et voire même des démissions
- Sensation de non appartenance à une équipe pluridisciplinaire
- Pas de soutien dans l’accompagnement de l’enfant (manque de lien entre le référent et l’enfant)
- Les assistants familiaux ne se sentent pas écoutés et trop souvent jugés pourtant ils sont au cœur de la prise en charge quotidienne de l’enfant
- Toutes ces remarques sont aussi en lien avec le fait que les PPE n’étant pas réalisé la prise en charge individualisée des enfants ne peut se faire correctement.
- Réalisation des PPE en équipe et non chacun de son coté comme évoqué lors de réunion de service par la direction enfance famille……
Nos revendications :
- Possibilité d’évolution professionnelle vers le métier d’éducateur par la validation des acquis de l’expérience ou par l’ouverture de formations.
- Équiper tous les assistants familiaux d’un ordinateur et d’un téléphone portable (comme nos collègues référents, matériel sécurisé, accès au dossier de l’enfant par le biais d’un code, adapté à la visioconférence, téléphone afin d’avoir une ligne uniquement professionnelle, cela permettrait aussi de sécuriser le lien avec les parents afin qu’ils ne soient pas envahissant sur la ligne personnelle et permettrait d’enregistrer les conversations dans le cadre de lien téléphonique médiatisé pour nos collègues référents liens avec le projet pour l’enfant).
- Participation aux frais de connexion internet
- Revalorisation de :
- l’allocation d’habillement trimestriel : 150 € pour les 0/5 ans – 175 € pour les 6/10 ans et 200 € pour les plus de 11 ans
- l’allocation globale pour Noël et anniversaire : 100 €
- la rentrée scolaire : 50 € pour le primaire – 115 € pour le 1er cycle du secondaire – 160 € pour le 2nd cycle du secondaire – 200 € pour les jeunes scolarisé dans l’enseignement technique, supérieur et professionnel
- des frais d’entretien : 20 € par jour
- Pour les assistants familiaux hors département et pour lesquels les indemnités ne sont pas à hauteur de celle du département de Maine et Loire, qu’une indemnité compensatoire à hauteur de la différence leurs soit versé tous les mois (ex : indemnités d’entretien)
- Mise en place d’un délai de prévenance d’un mois pour la demande d’annulation de congés ou relais régulier afin de sécurisé le salaire de l’accueillant relais.
- Inscription d’un RIFSEP 2021 pour la revalorisation à hauteur de 1,5 millions d’Euro pour les agents départementaux, quid des assistants familiaux ?
- Mise en place comme dans d’autres collectivités et comme pour les autres agents de notre collectivité, de la présomption d’innocence avec maintien de salaire pendant les 4 mois de suspension d’agrément (exemple département de la Vendée depuis 2017)
- Minimum du SMIC pour un seul accueil, et ne pas laisser les nouveaux arrivants dans ce métier avec 2 à 3 accueils au début de leur carrière.